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亳州建工有限公司2017年度工作會(huì)議隆重召開(kāi)

時(shí)間:2017-02-20
來(lái)源:亳州建工
作者:吳楊
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    2月16日,亳州建工有限公司2017年度工作會(huì)議在亳州建工三樓多功能廳勝利召開(kāi)。亳州建工全體員工齊聚一堂,全面總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),科學(xué)分析當(dāng)前形勢(shì),共商共討發(fā)展大計(jì)。大會(huì)聽(tīng)取審議了《亳州建工工作報(bào)告》《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》;生產(chǎn)總調(diào)度胡志友對(duì)亳州建工生產(chǎn)與安全工作進(jìn)行了匯報(bào);項(xiàng)目部代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流;亳州建工機(jī)關(guān)各部門匯報(bào)了本部門2016年度工作總結(jié)及2017年度工作計(jì)劃;總經(jīng)理方申柱、董事長(zhǎng)李濤作了重要講話。
    會(huì)上,亳州建工副總經(jīng)理劉軍作了題為《拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),提升發(fā)展質(zhì)量,為打造亳州建工品牌而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告指出,過(guò)去的2016年,公司完成產(chǎn)值、預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額7.4億元、6.33億元、1880萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)277%、298%、665%,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)翻倍提升。報(bào)告從四個(gè)方面回顧了2016年的工作,同時(shí),明確了2017年的工作目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)部署了六大方面的工作:一是夯管理。管理向深處發(fā)展、縱向發(fā)展,各方面工作都要做到精益求精;二是強(qiáng)人才。通過(guò)拓寬渠道、創(chuàng)新方式、改革機(jī)制來(lái)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才 ;三是補(bǔ)短板。集聚資源、銳意進(jìn)取,補(bǔ)資金短板、資質(zhì)短板、能力短板,以實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo);四是調(diào)結(jié)構(gòu),提升主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)更要力拓專業(yè)版塊,加速“走出去”的步伐;五是重核算。強(qiáng)化職能,完善審計(jì),加強(qiáng)成本管控;六是強(qiáng)黨建。抓好黨建、紀(jì)檢工作,防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
    總經(jīng)理方申柱對(duì)亳州建工在2016年的發(fā)展給予了充分的肯定。他認(rèn)為,過(guò)去一年,我們最深遠(yuǎn)的影響是公司資質(zhì)“順利升壹”,最滿意的答卷是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“十分亮眼”,最突出的成效是項(xiàng)目管理“樹(shù)立標(biāo)桿”,最務(wù)實(shí)的舉措是引進(jìn)人才“千方百計(jì)”,最可喜的成績(jī)是亳州建工治理“逐步優(yōu)化”,最深刻的洗禮是從嚴(yán)治黨“接受巡察”。2016年成績(jī)可喜,在未來(lái)我們更應(yīng)該堅(jiān)定做好國(guó)有企業(yè)的信心、決心。在此基礎(chǔ)上,方總科學(xué)分析了發(fā)展形勢(shì),闡述了影響亳州建工發(fā)展的內(nèi)外因素。他指出,就有利因素來(lái)說(shuō),亳州建工作為合資公司,在項(xiàng)目、資金、人脈、技術(shù)上都有著兩個(gè)股東公司的扶持與支撐,政策紅利也給發(fā)展助力,但亳州建工自身規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力薄弱依舊是發(fā)展的最大阻礙,加之行業(yè)管理的要求越來(lái)越高、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)門檻越來(lái)越高、利潤(rùn)率越來(lái)越低,亳州建工的發(fā)展更是面臨著巨大挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào),為獲得長(zhǎng)足、強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展,亳州建工要科學(xué)規(guī)劃未來(lái),明確今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。一是要把握行業(yè)大勢(shì),緊跟時(shí)代潮流;二是要完善亳州建工治理,拓展生存空間;三是要豐富資質(zhì)結(jié)構(gòu),提升競(jìng)爭(zhēng)能力;四是要狠抓基礎(chǔ)管理,強(qiáng)勁自身肌體;五是要優(yōu)化薪酬制度,搭建共享平臺(tái);六是要提升黨建水平,共筑建工文化。
    董事長(zhǎng)李濤表示,2016年亳州建工經(jīng)營(yíng)指標(biāo)翻倍增長(zhǎng),資質(zhì)順利升級(jí),成績(jī)鼓舞人心、令人振奮,并向全體員工一年來(lái)付出努力表示誠(chéng)摯的感謝。他結(jié)合當(dāng)前建筑面臨的形勢(shì),提出了八點(diǎn)意見(jiàn):一是要堅(jiān)定市場(chǎng)化進(jìn)程,堅(jiān)定“走出去”目標(biāo)。二是要全力加快資質(zhì)升級(jí),為公司的發(fā)展打造更廣闊、堅(jiān)實(shí)的平臺(tái);三是要進(jìn)一步規(guī)范公司招投標(biāo)管理,防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益;四是要做好人才引進(jìn),完善人才培訓(xùn)辦法,實(shí)現(xiàn)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”學(xué)習(xí)目標(biāo);五是要深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng),為質(zhì)量管理提供堅(jiān)實(shí)保障;六是要切實(shí)建立項(xiàng)目目標(biāo)考核機(jī)制,確保工期、成本、利潤(rùn)、質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);七是要堅(jiān)持安全生產(chǎn)不動(dòng)搖,堅(jiān)決消除安全隱患,確保安全生產(chǎn);八是要抓好黨建工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè),不斷提升拒腐防變能力。
    會(huì)后,亳州建工全員認(rèn)真填寫了《亳州建工有限公司職工提案表》,對(duì)《工作報(bào)告》及亳州建工未來(lái)的發(fā)展提出了自己最誠(chéng)摯的意見(jiàn)與建議。
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