9月30日，安徽交航公司召開九月總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、子分公司、在肥直屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，外地有視頻會(huì)議系統(tǒng)的單位通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)參會(huì)。黨委副書記、總經(jīng)理方申柱主持會(huì)議。

會(huì)議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)在集團(tuán)管理人員專題培訓(xùn)班上關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展座談會(huì)重要講話精神的專題報(bào)告。

會(huì)議指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹趙時(shí)運(yùn)在培訓(xùn)班上的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)堅(jiān)持”“兩個(gè)更大”精神，即：堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展；在構(gòu)建新發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)更大作為，在加快建設(shè)美好安徽上取得新的更大進(jìn)展。把宣傳貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察安徽和在扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展座談會(huì)上的重要講話精神，作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的頭等大事、首要政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，圍繞公司發(fā)展，認(rèn)真開展調(diào)研，謀深謀透貫徹落實(shí)的思路目標(biāo)和具體舉措，科學(xué)編制公司“十四五”規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要做好組織紀(jì)律，嚴(yán)格按照已上報(bào)的國(guó)慶值班工作計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作；二是由工程管理部及安全監(jiān)察部于節(jié)假日期間對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行抽查，對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況及安全隱患排查情況進(jìn)行通報(bào)；三是要盡快出臺(tái)“十四五”規(guī)劃草案，報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部進(jìn)行研討，于年底定稿交航公司“十四五”規(guī)劃；四是要完善薪酬考核體系，創(chuàng)新項(xiàng)目管控模式，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員主觀能動(dòng)性；五是所有項(xiàng)目部要加大清欠結(jié)算工作力度，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

會(huì)議按照議程，研究了總經(jīng)理辦公會(huì)相關(guān)事項(xiàng)，聽(tīng)取了各單位月工作總結(jié)與計(jì)劃等匯報(bào)，研究布置了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)管理等工作。